Środa, 06 Grudzień 2023 r. , Jaremy, Mikołaja
Jak zachęcić pracowników do odnoszenia sukcesów przez cały rok?
3

Zrezygnuj z prowadzenia rocznych planów
Roczne plany mają jedną podstawową wadę: są długie. Kiedy twój pracownik wie, że ma cały rok na wypracowanie określonej normy, to nie spieszy się zbytnio, wiedząc doskonale, że ma ogrom czasu na nadrobienie ewentualnych zaległości. Nawet jeśli nasze plany rozkładamy na kwartały, to pracownik nie przejmuje się specjalnie upływającym czasem, aż nie znajdzie się tuż przed terminem. Nieprzekraczalne terminy działają cuda, ale nie mogą być zbyt daleko oddalone od siebie. Zdecyduj, ile czasu potrzebuje twój statystyczny pracownik, żeby wypracować normę spokojnie, ale jednocześnie cały czas dając od siebie sto procent.
Postaw na bardziej odczuwalne nagrody
Wielu pracodawcom wydaje się, że pracownikom najbardziej zależy na pieniądzach, ale nie do końca jest to prawda. Faktycznie wielu z młodszych i pełnych ambicji chętnie będzie pracowało ponad siły, żeby zarobić sobie dodatkowe pieniądze, ale wielu z nich szybko się wypali i zacznie oszczędniej podchodzić do swoich obowiązków z poczuciem, że dodatkowa gotówka i tak nie zmieni ich sytuacji. Dlatego lepiej postawić na lepsze nagrody, na przykład dodatkowy płatny dzień wolny dla tych osób, które wypracują konkretny procent ponad normę albo wyjście do kina na nasz koszt dla całej rodziny, żeby nie doprowadzić do ich przepracowania.
Przestań grozić zwolnieniem
Wielu pracodawców chętnie sięga po darmową, ale skuteczną broń, czyli grożenie zwolnieniami dla tych pracowników, którzy nie wyrobią normy. Jak nietrudno się domyśleć, system kar nie zwiększy naszych przychodów, a może nawet przynieść odwrotne skutki, bo pod presją i w stresie pracuje się znacznie trudniej i popełnia się więcej błędów. Zamiast grozić, postaraj się nagradzać i pomagać. Jasne, że będzie to droższe wyjście, ale w ten sposób inwestujesz w pracownika, którego z jakiegoś powodu zdecydowałeś się zatrudnić. Jeśli jest dobry, ale nagle ma problemy, to, zamiast go wyrzucać, dowiedz się, jak możesz pomóc.

System opracowany z myślą efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem
transportowym. Jego zasadniczym zadaniem jest monitorowanie pojazdów
oraz zachowań kierowców. Nie ma on na celu inwigilacji i kontroli
kierowców, lecz poprawę wydajności przy zachowaniu pełnej ekonomii, oraz...

Produktywność to cecha, która pozwala nam wycisnąć z naszego dnia
wszystko, co tylko się da. Nie oznacza to jednak, że zawsze najlepsze,
co możemy zrobić, to wykorzystać sto procent swojej energii na pracę,
rozwój czy zawieranie nowych wartościowych znajomości. Czasami to, czego...

Wyznaczanie celów jest niezwykle istotne dla naszej motywacji i efektywności w pracy. Gdy mamy jasno określony cel, łatwiej jest skupić się na wykonaniu zadań i utrzymać wysoką motywację. Jednak wyznaczanie celów to nie tylko proste ustalenie jakiegoś punktu docelowego, ale także...