Sobota, 17 Maj 2025 r. , Weroniki, Sławomira,
Jak zachęcić pracowników do odnoszenia sukcesów przez cały rok?
5
Pracownicy przeważnie nie starają się w ciągu roku. Największe sukcesy
przychodzą pod koniec listopada i w grudniu, ponieważ wtedy większość
firm kończy swój rok obrotowy i zaczyna się nagradzanie pracowników,
którzy wywiązali się z planu ponad normę, a ci, którym się to nie udało,
są odpowiednio karani. A co, gdybyś mógł wykorzystać pełny potencjał
swojego zespołu codziennie, bez narażania się na kolejne koszty?Zrezygnuj z prowadzenia rocznych planów
Roczne plany mają jedną podstawową wadę: są długie. Kiedy twój pracownik wie, że ma cały rok na wypracowanie określonej normy, to nie spieszy się zbytnio, wiedząc doskonale, że ma ogrom czasu na nadrobienie ewentualnych zaległości. Nawet jeśli nasze plany rozkładamy na kwartały, to pracownik nie przejmuje się specjalnie upływającym czasem, aż nie znajdzie się tuż przed terminem. Nieprzekraczalne terminy działają cuda, ale nie mogą być zbyt daleko oddalone od siebie. Zdecyduj, ile czasu potrzebuje twój statystyczny pracownik, żeby wypracować normę spokojnie, ale jednocześnie cały czas dając od siebie sto procent.
Postaw na bardziej odczuwalne nagrody
Wielu pracodawcom wydaje się, że pracownikom najbardziej zależy na pieniądzach, ale nie do końca jest to prawda. Faktycznie wielu z młodszych i pełnych ambicji chętnie będzie pracowało ponad siły, żeby zarobić sobie dodatkowe pieniądze, ale wielu z nich szybko się wypali i zacznie oszczędniej podchodzić do swoich obowiązków z poczuciem, że dodatkowa gotówka i tak nie zmieni ich sytuacji. Dlatego lepiej postawić na lepsze nagrody, na przykład dodatkowy płatny dzień wolny dla tych osób, które wypracują konkretny procent ponad normę albo wyjście do kina na nasz koszt dla całej rodziny, żeby nie doprowadzić do ich przepracowania.
Przestań grozić zwolnieniem
Wielu pracodawców chętnie sięga po darmową, ale skuteczną broń, czyli grożenie zwolnieniami dla tych pracowników, którzy nie wyrobią normy. Jak nietrudno się domyśleć, system kar nie zwiększy naszych przychodów, a może nawet przynieść odwrotne skutki, bo pod presją i w stresie pracuje się znacznie trudniej i popełnia się więcej błędów. Zamiast grozić, postaraj się nagradzać i pomagać. Jasne, że będzie to droższe wyjście, ale w ten sposób inwestujesz w pracownika, którego z jakiegoś powodu zdecydowałeś się zatrudnić. Jeśli jest dobry, ale nagle ma problemy, to, zamiast go wyrzucać, dowiedz się, jak możesz pomóc.
Produktywność to cecha, która pozwala nam wycisnąć z naszego dnia
wszystko, co tylko się da. Nie oznacza to jednak, że zawsze najlepsze,
co możemy zrobić, to wykorzystać sto procent swojej energii na pracę,
rozwój czy zawieranie nowych wartościowych znajomości. Czasami to, czego...
ForceGSM to najwyższej klasy specjaliści z zakresu serwisu urządzeń mobilnych. Uszkodzony smartfon, smartwatch, laptop, tablet czy nawigacja nie stanowią dla doświadczonych serwisantów żadnego problemu. Dzięki najwyższej jakości sprzętowi serwisowemu oraz szerokiemu zapleczu posiadanych...
Wyznaczanie celów jest niezwykle istotne dla naszej motywacji i efektywności w pracy. Gdy mamy jasno określony cel, łatwiej jest skupić się na wykonaniu zadań i utrzymać wysoką motywację. Jednak wyznaczanie celów to nie tylko proste ustalenie jakiegoś punktu docelowego, ale także...
