Piątek, 01 Marzec 2024 r. ,   Antoniego, Radosława

Jak zachęcić pracowników do odnoszenia sukcesów przez cały rok?

   7
Pracownicy przeważnie nie starają się w ciągu roku. Największe sukcesy przychodzą pod koniec listopada i w grudniu, ponieważ wtedy większość firm kończy swój rok obrotowy i zaczyna się nagradzanie pracowników, którzy wywiązali się z planu ponad normę, a ci, którym się to nie udało, są odpowiednio karani. A co, gdybyś mógł wykorzystać pełny potencjał swojego zespołu codziennie, bez narażania się na kolejne koszty?

Zrezygnuj z prowadzenia rocznych planów

Roczne plany mają jedną podstawową wadę: są długie. Kiedy twój pracownik wie, że ma cały rok na wypracowanie określonej normy, to nie spieszy się zbytnio, wiedząc doskonale, że ma ogrom czasu na nadrobienie ewentualnych zaległości. Nawet jeśli nasze plany rozkładamy na kwartały, to pracownik nie przejmuje się specjalnie upływającym czasem, aż nie znajdzie się tuż przed terminem. Nieprzekraczalne terminy działają cuda, ale nie mogą być zbyt daleko oddalone od siebie. Zdecyduj, ile czasu potrzebuje twój statystyczny pracownik, żeby wypracować normę spokojnie, ale jednocześnie cały czas dając od siebie sto procent.

Postaw na bardziej odczuwalne nagrody

Wielu pracodawcom wydaje się, że pracownikom najbardziej zależy na pieniądzach, ale nie do końca jest to prawda. Faktycznie wielu z młodszych i pełnych ambicji chętnie będzie pracowało ponad siły, żeby zarobić sobie dodatkowe pieniądze, ale wielu z nich szybko się wypali i zacznie oszczędniej podchodzić do swoich obowiązków z poczuciem, że dodatkowa gotówka i tak nie zmieni ich sytuacji. Dlatego lepiej postawić na lepsze nagrody, na przykład dodatkowy płatny dzień wolny dla tych osób, które wypracują konkretny procent ponad normę albo wyjście do kina na nasz koszt dla całej rodziny, żeby nie doprowadzić do ich przepracowania.

Przestań grozić zwolnieniem

Wielu pracodawców chętnie sięga po darmową, ale skuteczną broń, czyli grożenie zwolnieniami dla tych pracowników, którzy nie wyrobią normy. Jak nietrudno się domyśleć, system kar nie zwiększy naszych przychodów, a może nawet przynieść odwrotne skutki, bo pod presją i w stresie pracuje się znacznie trudniej i popełnia się więcej błędów. Zamiast grozić, postaraj się nagradzać i pomagać. Jasne, że będzie to droższe wyjście, ale w ten sposób inwestujesz w pracownika, którego z jakiegoś powodu zdecydowałeś się zatrudnić. Jeśli jest dobry, ale nagle ma problemy, to, zamiast go wyrzucać, dowiedz się, jak możesz pomóc.


System opracowany z myślą efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem transportowym. Jego zasadniczym zadaniem jest monitorowanie pojazdów oraz zachowań kierowców. Nie ma on na celu inwigilacji i kontroli kierowców, lecz poprawę wydajności przy zachowaniu pełnej ekonomii, oraz...
Sklep internetowy Pościel To specjalizujący się w sprzedaży kołder, poduszek, pościeli oferuje ogromny wybór produktów. Znaleźć można u nas pościel najwyższego gatunku o pięknych wzorach i kolorach, która pięknie będzie się prezentować we wnętrzu sypialni oraz w hotelowym...
Reklamowe24 to firma zajmująca się tworzeniem gadżetów reklamowych. Działamy na rynku od 15 lat, a nasze produkty cieszą się dużym uznaniem wśród przedsiębiorców. Z naszych usług korzystają największe firmy działające w kraju, jak również instytucje samorządowe i...



W dzisiejszym światem pracy, wielu z nas doświadcza presji i stresu związanych z przepracowaniem. Długie godziny spędzane w biurze, ciągła...
Efektywne zarządzanie czasem pracy to jedno z najważniejszych umiejętności, które każda osoba powinna rozwijać. Dzięki temu możemy...
Wyznaczanie celów jest niezwykle istotne dla naszej motywacji i efektywności w pracy. Gdy mamy jasno określony cel, łatwiej jest skupić się na...